鄂鋼6063鋁管“一長(zhǎng)制”推行

采用優(yōu)化的輕壓下技術(shù)后,6063鋁管坯中心偏析Ⅰ級(jí)內(nèi)平均合格率由85.4%提高到99.5%,效果顯著。場(chǎng)生產(chǎn)條件鄂鋼煉鋼廠現(xiàn)有1座雙工位KR脫硫裝置、1座130t轉(zhuǎn)爐,1座130tLF,1座130tRH1臺(tái)板坯連鑄機(jī)。鄂鋼直結(jié)晶器連續(xù)彎曲連續(xù)矯直弧形寬板坯連鑄機(jī)型主要工藝 1916年由中日合辦的鞍山振興鐵礦公司及1918年末成立的鞍山制鐵所。1948年鞍山解放后,鞍山耐候鋼板鋼鐵公司(以下簡(jiǎn)稱鞍鋼)一個(gè)擁有悠久歷史的老企業(yè).鞍山鋼鐵公司于12月26日成立,也是新中國(guó)最早恢復(fù)和創(chuàng)建的特大規(guī)模的鋼鐵工業(yè)企業(yè)。中國(guó)開始大規(guī)模工業(yè)化建設(shè)的同時(shí),很多蘇聯(lián)專家來(lái)到中國(guó)援助建設(shè),蘇聯(lián)的集權(quán)化科層管理方式(核心是實(shí)行“一長(zhǎng)制”,即授予國(guó)家機(jī)關(guān)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廣泛權(quán)力,同時(shí)規(guī)定其對(duì)工作結(jié)果應(yīng)負(fù)的個(gè)人責(zé)任)也同時(shí)被引進(jìn)。但是,中國(guó)的具體情況的不同使對(duì)蘇聯(lián)模式的照搬產(chǎn)生了很多問題。

   隨著“一長(zhǎng)制”推行,由此產(chǎn)生的官僚主義行為引起并激化了企業(yè)內(nèi)部各階層之間的矛盾,亟需一種人性化、科學(xué)化、民主化的管理模式取而代之。鞍鋼憲法”就是這種反對(duì)集權(quán)和僵化管理的環(huán)境中孕育出來(lái)的鞍鋼憲法”產(chǎn)生標(biāo)志著有中國(guó)特色的管理理論的誕生。直接引發(fā)了后現(xiàn)代主義管理理論的革命。日本人首先注意到鞍鋼耐候鋼板憲法”,將其發(fā)展為“全面質(zhì)量管理體系”凌鋼把“五型班組”建設(shè)作為加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),提高職工綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容全面推廣。小口徑無(wú)縫管廠制訂翔實(shí)活動(dòng)方案,并取得可喜成果。技能型—破解培育復(fù)合型人才難題凌鋼無(wú)縫管廠是承包經(jīng)營(yíng)單位,5套焊管機(jī)組年總產(chǎn)能20萬(wàn)噸。實(shí)行承包經(jīng)營(yíng)和機(jī)構(gòu)改革后,職工總數(shù)由600多人降到200多人,分成24個(gè)班組。人員減少,產(chǎn)能沒變,勞動(dòng)效率提高,客觀上就需要一個(gè)職工承擔(dān)比原來(lái)多幾倍的工作任務(wù),但是生產(chǎn)實(shí)際中因一些客觀和特殊原因,產(chǎn)生崗位臨時(shí)性“缺員”,需要具備“一崗多能”技術(shù)素質(zhì)的職工頂上,保證生產(chǎn)鏈條正常運(yùn)行。

 6063鋁管坯連鑄凝固末端位置的研究武漢鋼鐵集團(tuán)鄂城鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱鄂鋼)寬板坯連鑄機(jī)于2009年11月投產(chǎn).其中300mm厚寬板坯中心偏析Ⅰ級(jí)內(nèi)合格率僅74.5%為了進(jìn)一步提高寬板坯鑄坯內(nèi)部質(zhì)量,6063鋁管生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)寬板6063鋁管坯中心偏析Ⅰ級(jí)內(nèi)的平均合格率僅85.4%.需要對(duì)寬板坯連鑄生產(chǎn)中二冷段凝固坯殼厚度進(jìn)行測(cè)量,以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)其凝固終點(diǎn)位置,進(jìn)而優(yōu)化寬板坯連鑄工藝參數(shù)及輕壓下、電磁攪拌等技術(shù)參數(shù),降低寬板坯中心偏析,提高鑄坯內(nèi)部質(zhì)量。針對(duì)鄂鋼6063鋁管坯實(shí)際生產(chǎn)條件,于2011年1月開始進(jìn)行了研究,建立了板坯凝固傳熱數(shù)學(xué)模型,并在生產(chǎn)中進(jìn)行了射釘試驗(yàn),測(cè)定了不同工藝條件下二冷段不同位置凝固坯殼的厚度,修正了數(shù)學(xué)模型,以掌握寬板坯的凝固規(guī)律,指導(dǎo)澆鑄工藝參數(shù)、輕壓下位置及壓下量等相關(guān)參數(shù)的優(yōu)化。